DESCARGUE DE MERCANCIA

Descargue de Mercancía Eficiente

En esta ocasión, hablaremos sobre una parte esencial en la cadena logística: el descargue de mercancía. Ya sea que trabajes en el campo de la logística o estés recibiendo un envío para tu negocio, es crucial entender cómo llevar a cabo esta tarea de manera eficiente y segura. Un adecuado descargue de mercancía no solo asegura la integridad de los productos, sino que también optimiza el tiempo y minimiza riesgos para los trabajadores. Aquí tienes una guía práctica para lograr un descargue exitoso:

1. Preparación antes del Descargue:

• Comunica con anticipación la llegada de la mercancía al personal involucrado en el proceso de descarga.
• 
  
• Designa un área específica para la descarga y asegúrate de que esté libre de obstáculos y debidamente señalizada.
• 
  
• Verifica que el equipo necesario, como carretillas elevadoras o grúas, esté en buen estado de funcionamiento.

2. Inspección de la Mercancía:

• Antes de iniciar el descargue, realiza una inspección visual de los embalajes para detectar cualquier daño visible.
• 
  
• Revisa la documentación de la carga para asegurarte de que coincide con lo esperado y verifica cualquier instrucción especial de manipulación.

3. Uso del Equipo de Manejo:

• Si la mercancía es pesada o voluminosa, utiliza equipos de manejo como carretillas elevadoras o apiladores para reducir el riesgo de lesiones y daños a la carga.
• 
  
• Asegúrate de que los operadores de equipo estén debidamente capacitados y sigan los procedimientos de seguridad establecidos.

4. Descargue Cuidadoso:

• Descarga los productos de manera cuidadosa y evita tirar o arrojar los paquetes.
• 
  
• Si la mercancía está paletizada, utiliza técnicas de apilamiento adecuadas para mantener la estabilidad durante el proceso.

5. Clasificación y Almacenamiento:

• Clasifica la mercancía según su destino y tipo de producto para facilitar su almacenamiento posterior.
• 
  
• Almacena los productos de manera organizada y asegúrate de que estén protegidos contra daños y condiciones ambientales adversas.

6. Registro y Control:

• Lleva un registro detallado de la mercancía descargada, incluyendo la cantidad y cualquier problema o daño detectado.
• 
  
• Si es necesario, realiza un inventario para confirmar que la cantidad recibida coincide con la cantidad pedida.

7. Medidas de Seguridad:

• Prioriza la seguridad en todo momento. Utiliza equipos de protección personal (EPP) como cascos, guantes y calzado de seguridad.
• 
  
• Mantén un área de trabajo limpia y ordenada para evitar tropiezos y accidentes.
• 
  
• Comunica cualquier incidente o situación de riesgo potencial a los responsables de seguridad.

Recuerda que un descargue de mercancía bien planificado y ejecutado no solo beneficia a tu empresa o negocio, sino que también garantiza una experiencia más segura y satisfactoria para todos los involucrados en el proceso logístico. Siguiendo esta guía, estarás en el camino hacia una operación de descargue eficiente y sin contratiempos. ¡Hasta la próxima!

TERCERIZACION

 

Tercerización Empresarial: Ventajas y Desafíos para las Empresas Modernas

En el mundo empresarial actual, las organizaciones se enfrentan a una creciente presión para ser más competitivas, eficientes y centradas en su núcleo estratégico. En este contexto, la tercerización empresarial, también conocida como outsourcing, se ha convertido en una práctica cada vez más popular y relevante. La tercerización implica contratar a un proveedor externo para realizar actividades o funciones que anteriormente se realizaban internamente en la empresa. Este enfoque permite a las empresas concentrarse en sus competencias centrales mientras delegan actividades secundarias a especialistas externos. A continuación, examinaremos las ventajas y desafíos que la tercerización empresarial presenta para las organizaciones modernas.

Ventajas de la Tercerización Empresarial:

1.    Enfoque en el Core Business: La tercerización permite que las empresas se concentren en sus actividades principales y estratégicas, lo que aumenta su capacidad para innovar, mejorar su competitividad y expandir su mercado.

2.    Reducción de Costos: Al externalizar ciertas funciones, las empresas pueden reducir costos operativos significativamente. Esto se debe a que el proveedor externo asume los gastos asociados con la contratación y capacitación de personal, infraestructura y tecnología requerida para llevar a cabo esas actividades.

3.    Acceso a Expertise Especializada: Al tercerizar, las empresas pueden acceder a conocimientos especializados y experiencia de los proveedores externos que se especializan en determinadas áreas. Esto puede llevar a una mayor calidad y eficiencia en la ejecución de tareas específicas.

4.    Flexibilidad y Escalabilidad: La tercerización permite a las empresas ajustar fácilmente sus recursos según las necesidades cambiantes del mercado. Pueden ampliar o reducir la cantidad de servicios tercerizados en función de la demanda.

5.    Mayor Enfoque en la Innovación: Al liberar recursos internos mediante la tercerización de tareas secundarias, las empresas pueden enfocarse más en la innovación y el desarrollo de nuevos productos o servicios.

Desafíos de la Tercerización Empresarial:

1.    Gestión de la Relación con el Proveedor: Una relación exitosa con el proveedor externo requiere una comunicación clara, expectativas bien definidas y un seguimiento constante del rendimiento. La falta de alineación puede llevar a resultados insatisfactorios.

2.    Seguridad de los Datos: Al tercerizar ciertas actividades, las empresas pueden verse expuestas a riesgos de seguridad de la información. Es esencial establecer protocolos y medidas de seguridad para proteger los datos confidenciales y sensibles.

3.    Calidad del Servicio: Si el proveedor externo no cumple con los estándares de calidad esperados, la reputación y la satisfacción del cliente pueden verse afectadas. La selección adecuada del proveedor y una supervisión cuidadosa son cruciales para mantener altos niveles de calidad.

4.    Riesgo de Dependencia: Dependiendo en exceso de proveedores externos puede resultar en una falta de control sobre ciertas áreas clave del negocio. Las empresas deben mantener una comprensión clara de las actividades tercerizadas y asegurarse de que siempre tengan la capacidad de tomar decisiones estratégicas.

5.    Desafíos Culturales: Cuando se tercerizan funciones que han sido históricamente internas, pueden surgir desafíos culturales en la adaptación a un nuevo modelo de trabajo con proveedores externos.

En conclusión, la tercerización empresarial ofrece numerosas ventajas para las empresas, como reducción de costos, enfoque en actividades centrales y acceso a conocimientos especializados. Sin embargo, también presenta desafíos que deben abordarse con una planificación adecuada y una gestión efectiva. Al elegir tercerizar, las empresas deben evaluar cuidadosamente los pros y contras, así como seleccionar proveedores confiables y establecer una relación sólida para asegurar el éxito de esta estrategia empresarial. Con una planificación adecuada y una ejecución cuidadosa, la tercerización puede ser un recurso valioso para las empresas modernas que buscan mejorar su eficiencia y competitividad en un entorno empresarial en constante cambio.

Fuentes:

1.    "Outsourcing Definition," Investopedia, última actualización en febrero de 2021, https://www.investopedia.com/terms/o/outsourcing.asp

2.    "The Pros and Cons of Outsourcing," Forbes, última actualización en marzo de 2021, https://www.forbes.com/sites/theyec/2021/03/05/the-pros-and-cons-of-outsourcing/?sh=41a66ff84c1d

3.    "Outsourcing and Its Benefits in the Modern Business World," The Balance Small Business, última actualización en enero de 2021, https://www.thebalancesmb.com/the-benefits-of-outsourcing-2533795

4.    "Risks and Challenges of Outsourcing," Business News Daily, última actualización en mayo de 2021, https://www.businessnewsdaily.com/9085-risks-and-challenges-of-outsourcing.html

5.    "The 5 Biggest Challenges of Outsourcing," CIO, última actualización en junio de 2021, https://www.cio.com/article/2414319/the-5-biggest-challenges-of-outsourcing.html

<a href="https://www.freepik.es/vector-gratis/ilustracion-concepto-consultoria-linea_25182775.htm#query=outsourcing&from_query=TERCERIZACION&position=48&from_view=search&track=sph">Imagen de storyset</a> en Freepik

<a href="https://www.freepik.es/vector-gratis/icono-estadisticas-negocios-recoleccion-datos-procesamiento-datos-resultado-final_4102314.htm#query=outsourcing&from_query=TERCERIZACION&position=31&from_view=search&track=sph">Imagen de fullvector</a> en Freepik

<a href="https://www.freepik.es/foto-gratis/vista-aerea-equipo-empresarial_17117573.htm#query=outsourcing&from_query=TERCERIZACION&position=21&from_view=search&track=sph">Imagen de rawpixel.com</a> en Freepik

EJERCICIO VALUACIÓN DE INVENTARIO (FIFO/LIFO) BASICO

 EJERCICIO

SOLUCIÓN METODO FIFO

SOLUCIÓN METODO LIFO

EJERCICIO VALUACION DE INVENTARIO (FIFO) BASICO

 Ejercicio

Solución método fifo

EJERCICIOS RESUELTOS DE EOQ

Lote económico de pedido

A partir de los siguientes datos resuelva las formulas pedidas

Cantidad económica de pedido 

Número de pedidos

    

Valor económico de pedido

Solución

DOCUMENTACIÓN SERVICIO FARMACÉUTICO

En esta oportunidad agregare material de trabajo para los grupos de Servicio Farmacéutico, de ante mano anuncio que los documentos los encontré en la web y me han servido como base y   de gran ayuda para trabajar en clase los aspectos logísticos de recepción, despacho, almacenamiento y dispensación de medicamentos y dispositivos médicos.

Dichos documentos tiene sus creadores, por lo cual agradezco de ante mano a ellos por el material.





Resolución 1403 de 2007

https://drive.google.com/open?id=1c_042pYqCJeeGHnRr-Q47JH7Sp_KfUy5


Decreto 2200 de 2005

https://drive.google.com/open?id=1EDLw_O4QZ9L1A41LdZVkJAf0DvoEA6gl





UNAD unidad 3: Adquisición de medicamentos y dispositivos médicos

https://drive.google.com/open?id=18Nl77Rl8UfS1qg8mfWeunt9aiK0Yas8I

UNAD unidad 4: Recepción y almacenamiento de medicamentos y dispositivos médicos

https://drive.google.com/open?id=1gxUxDuXMM0cNnLmAIOO8vxs4S8ZvY6QY

UNAD  unidad 5: Dispensación y distribución de medicamentos y dispositivos médicos

https://drive.google.com/open?id=1exKToMYdsA1LG-nx3fx0_OpIyAlsDwXP